人才策略

一、经营理念

目标理念:为用户提供最优的互联网整体解决方案

团队理念:道相同、力相驱、心相通、情相融、携手共进、承载理想

技术理念:日新月异、技术领先、精益求精、追求卓越

服务理念:客户至上、专业提升品质、联合创造价值

合作理念:诚实守信、合作共赢、共享资源、共创未来



二、企业文化

积极、主动、创新、提升;诚信、热情、高效、拼搏。



三、人才理念

江山代有人才出,各领风骚数百年。从古至今,英雄辈出,既有千里马为伯乐所相中,亦有郁郁不得志之流,抱恨终身。能做到网罗天下英才为己所用,才能有基于人才建设基础上的繁荣景象。


“德才兼备,以德为先,尚贤用能,绩效为先;谋事在人,成事在天,人尽其才,才尽其用。”这是我司人才理念的三十二字真言,亦是提高企业核心竞争力,实现员工与企业的共同发展和进步,取得共同成功的秘诀。



四、人才战略

优秀的人才是实现企业战略目标的基石,是企业持续发展的动力。公司以科学的人才培养方法、有效的激励机制、公平的竞争平台、广阔的事业发展空间广纳良才,让每一位员工都能在我们这个集体中充分体现自我价值,达到个人生涯规划与企业发展目标的最大契合,实现员工与企业共同成功。



五、薪酬福利政策

1. 有竞争力的薪酬和全方位的福利保障

为了吸引和保留优秀的人才,公司提供的薪酬福利在市场上是具有竞争力。公司依据国家和政府政策的要求,顺应外部市场行情的变化,进行不断的评估,检讨和调整,确保公司的薪酬福利水平具有竞争力。薪酬福利体系是由工资,奖金和福利构成,各个组成部分相互区别并互为补充。


工资:综合反映员工的工作职责,个人价值,对公司所作持续的贡献,以及外部市场竞争力。

奖金:多方面多角度的奖励计划,奖励员工与业务需求相一致的绩效表现和贡献。

福利:公司的宗旨是提供一个全面的、有吸引力的福利项目的组合,建立全方位的福利保障,使公司成为员工乐于为之工作的公司。公司主要福利有:社会统筹保险(五险一金)和全方位的补充福利,包括:年度旅游、人身意外伤害险、带薪年假、有薪病假、结婚生子贺礼、节日补贴各生日礼品等。


2. 以业绩为导向的薪酬制度

以业绩为导向的薪酬制度是推动公司业绩的一种文化。公司薪酬制度的主要特点是注重员工的工作结果,而非工作过程和工作年限,评定尺度是团队成员的相对贡献值,希望这种基于业绩的薪酬制度不仅能够吸引和留住那些有能力为公司创造业绩的人才,而且也是提高商道元在业界地位发挥至关重要的作用。



六、全面的培育发展模式,多通道的发展路径

1. 内部提升机制

所有的高层都是从新人做起,从最基础的工作做起,一步一步成长起来的。


2. 以师带徒的培养模式

新入职的员工会安排一个入职引导人,作为导师,导师为其量身定制基于员工个人发展的全方位培训体系。这充分考虑了员工的意愿,结合了员工自身的条件,体现了我们对人才的尊重,对培养人才的全心投入。


3. 以业绩为依据的晋升通道

过去工作的业绩,这是最重要的晋升依据。员工职业发展的空间有多大,职业发展达到的程度有多高,完全依据员工的业绩。广阔的发展空间只提供给对公司贡献大的员工。


4. 建设职业生涯路径(领导职务和非领导职务双通道)


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